پاسخ: کمتر و کمتر مورد ارزیابی قرار می گیرد: چگونه بیماری همه گیر در NHS آسیب روانی و التهاب را افزایش داد


ویراستار عزیز،

من با مقاله ای موافقت می کنم که از دولت درخواست می کند منابع ، نیروی انسانی ، تجهیزات و پرداخت مناسب به کارکنان برای مقابله با فرسودگی شغلی و آسیب های اخلاقی به کارکنان مراقبت های بهداشتی کمک کند ، این تنها بخشی از معما است و فقط به دنبال درمان علائم و نشانه ها است. نه دلایل اصلی احساس ضعف و ارزش پایین از کجا نشأت می گیرد؟ ….. و این امکان وجود دارد که برخی از کارکنان مراقبت های بهداشتی در حال حاضر در NHS در حال پیشرفت هستند و این کار را حتی در زمان همه گیری انجام داده اند (یعنی چه کسانی در بین 40-50 other دیگر مورد نظر فکر نمی کنند سوزانده شده باشند؟)

فرسودگی شغلی و آسیب های اخلاقی موضوعات جدیدی نیستند … و موضوع بسیاری از مقاله ها ، کتاب ها و کنفرانس ها بوده اند و به شیوه ای کاملا شخصی تجربه شده اند. با این حال ، بیرونی کردن راه حل و کاهش احساس اختیار افراد بسیار آسان تر است.

موجودی فرسودگی شغلی Maslach سه بعد از فرسودگی شغلی را به دست آورده است: خستگی عاطفی ، شخصی سازی (احساس کینه و جدایی از شغل و / یا پاسخ به افراد دیگر) و کاهش عملکرد شخصی (یعنی کاهش خودکارآمدی و احساس شکست). توضیحات دکتر دایک دراموند ، معروف به MD شاد و فرسودگی شغلی متخصص معاصر یک معضل است و مشکلی برای حل آن وجود ندارد.

در مورد مراقبت های بهداشتی ، تمرکز بر دایره مراقبت ما به جای دایره نفوذ ما ؛ ظاهراً خجالت می کشیم و مجبور می شویم مسئولیت دولت یا کارفرمایان را در قبال احساسات شخصی خود بر عهده بگیریم ، به ندرت یک مشکل فوری را حل می کند – یک کارمند بهداشتی که در آستانه بحران سلامت روان قرار دارد یا دیگری که ناامید است و نمی تواند کار خود را انجام دهد. خوب ، باید به سوال قبلی خود برگردم – احساسات از کجا نشأت می گیرد؟ احساسات ناشی از افکار ، باورها ، درباره خود ، دیگران و شرایط یا رویدادهای ما است. این هرگز از رویدادهای واقعی نیست. اینها رویدادهایی هستند که خودمان به آنها می گوییم و آنها را برای تفسیر و گزارش آن رویدادها و / یا ما (“ما” با رسانه ها و فرهنگی که دنبال می کنیم) انتخاب می کنیم.

اثبات این امر توسط 2 نفر در یک محیط یا موقعیت مشابه ارائه می شود که دارای 2 تجربه متفاوت از یک رویداد / موقعیت / آزمون دقیق مشابه هستند … این یک نگرش ، طرز فکر و شجاعت است ، من می گویم ، “فرسودگی شغلی” (ماسلاچ و Litter (1997) نوشت “فرسودگی شغلی”) ارزشها ، اعتبار ، روح و اراده ، نمایانگر فرسایش روح انسان است “). از این رو ، من به انعطاف پذیری یا مراقبت از خود اشاره نمی کنم. اگرچه مهم است و در دوران اخیر محبوب شده است. این در واقع درک نحوه عملکرد انسان و آنچه ما برای به دست آوردن رفاه و خودشناسی به معنای عمیق تر نیاز داریم ، است.

نیاز داریم:
(الف) بیاموزید که چه کسی هستیم ، چه چیزی ما را هدایت می کند ، کجا هستیم و چه چیزی را می توانیم در طول مسیر بدست آوریم. تا بتوانید کنترل زندگی خود را در دست بگیرید و عامل تغییر و پیشرفت باشید ، نه اینکه انتظار داشته باشید شخص دیگری تغییر کند یا موقعیت شما قربانی آن شود ، و
(ب) ما باید جامعه ای از افراد قوی و همفکر خود را بسازیم و خود را احاطه کنیم که از یکدیگر حمایت می کنند تا بهترین باشند و به آنجا می روند تا تغییری را که می خواهند ببینند ، به وجود آورند.

تنها در آن صورت و تنها در آن صورت است که می توانیم داستان را تغییر دهیم و تعامل و همکاری معناداری با دولت یا کارفرمایان داشته باشیم ، یا برای همه به یک موقعیت برد-برد دست یابیم ، که می تواند “قدرتی” از وضعیت برابری و تأثیر مثبت باشد. و قدرت شخصی من از طریق مربیگری و راهنمایی خود مأموریتی برای ارتقاء و رهبری دارم. من قصد دارم با هرکسی که این مأموریت را دنبال می کند ، ارتباط برقرار کرده و مکالمه ای را آغاز کنم. می توانید به آدرس [email protected] با من تماس بگیرید.

دکتر.

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *